(吴秀丽)近年来，沿河土家族自治县黄土镇坚持把发展村级集体经济作为推动乡村振兴的动力引擎，以“三聚焦”为着力点，积极探索、大胆实践，让村级集体经济发展成为激发乡村活力、培养锻炼干部、加强组织建设、推动产业发展的有效载体。

(资料图片仅供参考)

聚焦组织保障“输血”固基础

加强镇村联动。该镇镇村两级成立发展壮大村集体经济领导小组，每季度定期召开专题会议研究调度村经济发展难题，加强对壮大村级集体经济的指导，督促推进落实。

配强干部队伍。该镇结合村“两委”换届，镇党委大力选育引领村集体经济发展的“两委”班子队伍，着力把有能力、有技术、懂经营、善管理、发展集体经济意识强的“土专家”选拔到村干部队伍中来，新就职的60余名村“两委”干部中，致富能手占比达64%。

强化教育提能力。深入开展黄土镇“干部素质提升”行动，举办农村“领头雁”培训班，加强农村基层干部对富民兴村、发展村集体经济等方面的知识技能培训，促进村干部综合素质提升。

聚焦干事保障“补血”见效益

以制度促实干出实绩。制定印发《黄土镇村(社区)干部管理办法》《黄土镇干部职工绩效管理办法》，将工作实绩直接与村干部年终考核挂钩，对于集体经济增幅不明显或是靠后的村，给予村“两委”班子成员批评教育、诫勉谈话。

以激励促敢为愿为。该镇建立健全村干部干事创业奖励机制，对在干事担当中表现突出的村干部，给予适度奖励。自推行目标任务正负清单管理考核机制以来，通报表扬先进集体5个，优秀支书3人，优秀副主任3人，优秀监督主任3人，优秀会计1人，在全镇各项工作中营造了“追、比、赶、超”的良好氛围。

以强带弱促共同发展。该镇持续落实“强村带弱村”行动方案，筛选出的强村，在班子建设、种养殖技术、农机械作业等方面，对弱村开展结对共建帮扶工作，让弱村变强、汇聚发展合力。目前，到弱村开展调研指导3次，邀请致富能人等到弱村开展培训2次，组织观摩学习5次，为弱村解发展中困难问题2个。

聚焦项目保障“造血”增收入

集体领办形成驱动。该镇针对辖区农业产业发展“小散弱”的问题，基层党组织充分发挥引领作用，积极探索跨村合作、抱团发展新模式，由全镇15个村(社区)股份经济联合社共同出资成立了集体经济发展有限责任公司，培育了黄土联兴集体经济超市实体，截止目前，收入达到90余万元。

激活土地资源强动力。近年来，该镇将标准集体土地流转管理作为首要任务，对土地租赁形式、合同文本统一标准，对各个项目区分定价，并制定逐年增长比例，通过不断加强对集体土地的租赁管理，保证做到租赁程序有序标准，流转政策有效落实。目前，流转土地10000亩，收入增加9.8万元。

因势利导强强联合促发展。勇敢村、竹园村、沙坪村利用位于麻阳河保护区缓冲区这一生态资源优势，着力挖掘林下经济发展潜力，通过积极争取有关资金项目扶持，探索出“党支部+合作社+农户”的养蜂产业发展模式，示范带动村民发展养蜂产业，不断壮大村级集体经济。3个村共同养殖的760桶中蜂，使集体经济收入增加10余万元。